工地投标什么意思-工地投标即标书制作
不知道的当作那是份正经合同,实际上那是个“(draw up")的名单。有的老板把标书里的参数改得跟天书一样,啥意思都没有。等你拿着这个天书去跟供应商谈判,人家直接给你个“笑纳”。
这就是典型的“背刺”。 这就好比你去买菜,人家给你一张菜单,上面写了“红烧肉”,你拿去买,结局人家已经在灶台间等着了,说:“这肉今天没货,明天再买。”这就不叫买卖了,这叫赌博。 工地上的水,深得像没底。大量老板不是不懂规矩,就是故意想看看哪位敢来碰这个钉子。有些老板早就把参数改得离谱了,结局你拿着投标书去跟供应商谈,结局人家说:“这参数是我们定的,改了也是我们的,你拿回去用。”故此,投标书不是用来“谈”的,是用来“走”的。 实际上,大量投标人根本不在乎投标书写着啥。
这就像是去面试,你拿着简历上去,人家不问你的专业,问的是能不能把活干好。 这就害得了一个难题:大量人投标,就是为了让那个“看着像”的标自己先跑。
那些标看着挺专业,参数也挺正经,实际上全是画蛇添足。有的标书里连个“材料”都没写,全是“劳务”和“机械”。 这如何解决?好办点说,就是别想着往死里钻。 举个例子,某地有个大型工地,投标书里写了“务必使用进口材料”,结局供应商说:“这不符合我们的供货周期和成本。”对方立马撤回。
这说明啥?说明投标书跟实际干活脱节了。 真正的投标书,应当像地图一样,告诉别人如何走,如何走才省力,如何走才省钱。别只是写一堆漂亮的话,让人家看了认定:“这活儿干不了,要么干不了也得能干。” 大量投标人为了显得了得,把参数写得像法律条文一样严谨。结局呢?项目一上马,供应商直接说:“这参数忒复杂,我们没法接。” 这就好比你去写小说,你写得像法律文书一样严谨,人家一看就知道你根本没打算去写故事。 故此,拿到投标书后,第一反应应当是:“这活儿能不能干?”而不是“这玩意儿写得如何样。” 有些老板,拿投标书是来当“游戏板”玩的。
反正最终干活时,老板说了算,你只管写个名字要么做个框框。
这不得罪哪位,还能多赚点“手续费”。 这就好比你去跑马拉松,报名的地方让你填个"2 号”要么"3 号”,只要敢来跑,哪怕只是跑个 500 米,人家也不跟你计较。 真正的投标,应当是有诚意的。
不是为了把合同签下来,而是为了把活儿干漂亮,让大家都中意。 有时候,投标书写得再专业,要是实际干活时跟现实对不上,最终还是得靠老板的嘴皮子把坑填平。 说白了,工地投标就是给干活的工人找活路,给老板找赚钱门路。别把这当成一场文字游戏,更不能把它当成一场表演。 你看那些出色的投标,往往挺好办。它们没有花里胡哨的格式,没有大段的理论堆砌,就连没有几页纸。它们只写了一个核心意思:这就活儿,我们接了。 这就充足了。 大量投标人,拿到投标书就疯了。他们认定这玩意儿就是“定海神针”,一有风吹草动,就想去跟供应商撕逼。结局呢?供应商直接回绝。 这行行不通。 工地上的规矩,压根儿不是靠“背”出来的,是靠“做”出来的。
那些老老实实去干活、敢拿钱、敢担责的人,最终才会赢得尊重。 故此,别把投标书当回事,别被那些花哨的格式迷了眼。 真正的投标,是带着心意去的。带着诚意去干活,带着实在去赚钱。 要是最终是干出来的,那投标书再花哨,也抵不过一句:“我们接了活,干好了。” 这比啥都强。 有些老板,拿投标书是为了拉关系。结局呢?干到一半,对方突然跑路了,要么突然涨价了。
这账如何算? 真正的投标,应当是利益共同体。大家都能赚,哪位也别占哪位便宜。 故此,下次拿投标书去工地,别把它当宝。把它当成个工具,用好了,才是本事。 别想着把投标书当“护身符”,别想着把投标书当“敲门砖”。 只要肯干,肯动脑,肯把活干实,哪怕那个投标书写得再烂,最终也是你自己说了算。 这行干久了,你就知道,真正的投标,就是那种让人想跟着干,想跟着干到最终一刻的活。 别总想着去修改参数,别总想着去跟供应商较劲。 只要活儿干得好,老板中意,大家快乐,那个投标书,也就成了你职业生涯里最微不足道的点缀。 毕竟,工地上的事,最实在的,压根儿都不是写在纸上的。 故此,拿到投标书后,先别急着看参数,先问问自己:“这活儿,我能干吗?” 问问自己:“干完这活,我心里踏实吗?” 要是都不踏实,那这投标书,也就没啥用场了。 只要肯干活,肯出力,肯把事做细,那就是最好的投标。 这才是行家的做法。 别总想着去念那些大道理,别总想着去写那些花哨的话。 看看那些真正干成事的,他们往往一句话都说不出来。他们只说了一句话:“好,干!” 这就够了。 故此,下次拿投标书去工地,别把它当回事。 把它当成个工具,用好了,才是本事。 只要肯干,肯动脑,肯把活干实,哪怕那个投标书写得再烂,最终也是你自己说了算。 这行行不通。 真正的投标,应当是有诚意的。
不是为了把合同签下来,而是为了把活儿干漂亮,让大家都中意。 有时候,投标书写得再专业,要是实际干活时跟现实对不上,最终还是得靠老板的嘴皮子把坑填平。 看那些出色的投标,往往挺好办。它们没有花里胡哨的格式,没有大段的理论堆砌,就连没有几页纸。它们只写了一个核心意思:这就活儿,我们接了。 这就充足了。 大量投标人,拿到投标书就疯了。他们认定这玩意儿就是“定海神针”,一有风吹草动,就想去跟供应商撕逼。结局呢?供应商直接回绝。 这就好比你去买菜,人家给你一张菜单,上面写了“红烧肉”,你拿去买,结局人家已经在灶台间等着了,说:“这肉今天没货,明天再买。”这就不叫买卖了,这叫赌博。 故此,拿到投标书后,第一反应应当是:“这活儿能不能干?”而不是“这玩意儿写得如何样。” 有些老板,拿投标书是来当“游戏板”玩的。
反正最终干活时,老板说了算,你只管写个名字要么做个框框。
这不得罪哪位,还能多赚点“手续费”。 真正的投标,应当是有诚意的。
不是为了把合同签下来,而是为了把活儿干漂亮,让大家都中意。 有时候,投标书写得再专业,要是实际干活时跟现实对不上,最终还是得靠老板的嘴皮子把坑填平。 故此,别把投标书当回事,别被那些花哨的格式迷了眼。 真正的投标,是带着心意去的。带着诚意去干活,带着实在去赚钱。 你看那些出色的投标,往往挺好办。它们没有花里胡哨的格式,没有大段的理论堆砌,就连没有几页纸。它们只写了一个核心意思:这就活儿,我们接了。 真正的投标,应当是带着诚意去的。带着诚意去干活,带着实在去赚钱。 要是最终是干出来的,那投标书再花哨,也抵不过一句:“我们接了活,干好了。” 这比啥都强。 故此,别把投标书当回事,别被那些花哨的格式迷了眼。 真正的投标,是带着心意去的。 别总想着去修改参数,别总想着去跟供应商较劲。 只要活儿干得好,老板中意,大家快乐,那个投标书,也就成了你职业生涯里最微不足道的点缀。 毕竟,工地上的事,最实在的,压根儿都不是写在纸上的。 故此,拿到投标书后,先别急着看参数,先问问自己:“这活儿,我能干吗?” 问问自己:“干完这活,我心里踏实吗?” 要是都不踏实,那这投标书,也就没啥用场了。 只要肯干活,肯出力,肯把事做细,那就是最好的投标。 这才是行家的做法。 别总想着去念那些大道理,别总想着去写那些花哨的话。 看看那些真正干成事的,他们往往一句话都说不出来。他们只说了一句话:“好,干!” 这就够了。 故此,下次拿投标书去工地,别把它当回事。 把它当成个工具,用好了,才是本事。 只要肯干,肯动脑,肯把活干实,哪怕那个投标书写得再烂,最终也是你自己说了算。 这行行不通。 真正的投标,应当是有诚意的。
不是为了把合同签下来,而是为了把活儿干漂亮,让大家都中意。 有时候,投标书写得再专业,要是实际干活时跟现实对不上,最终还是得靠老板的嘴皮子把坑填平。 看那些出色的投标,往往挺好办。它们没有花里胡哨的格式,没有大段的理论堆砌,就连没有几页纸。它们只写了一个核心意思:这就活儿,我们接了。 这就充足了。 大量投标人,拿到投标书就疯了。他们认定这玩意儿就是“定海神针”,一有风吹草动,就想去跟供应商撕逼。结局呢?供应商直接回绝。 故此,拿到投标书后,第一反应应当是:“这活儿能不能干?”而不是“这玩意儿写得如何样。” 有些老板,拿投标书是来当“游戏板”玩的。
反正最终干活时,老板说了算,你只管写个名字要么做个框框。
这不得罪哪位,还能多赚点“手续费”。 真正的投标,应当是有诚意的。
不是为了把合同签下来,而是为了把活儿干漂亮,让大家都中意。 有时候,投标书写得再专业,要是实际干活时跟现实对不上,最终还是得靠老板的嘴皮子把坑填平。 故此,别把投标书当回事,别被那些花哨的格式迷了眼。 真正的投标,是带着心意去的。 别总想着去修改参数,别总想着去跟供应商较劲。 只要活儿干得好,老板中意,大家快乐,那个投标书,也就成了你职业生涯里最微不足道的点缀。 毕竟,工地上的事,最实在的,压根儿都不是写在纸上的。 故此,拿到投标书后,先别急着看参数,先问问自己:“这活儿,我能干吗?” 问问自己:“干完这活,我心里踏实吗?” 要是都不踏实,那这投标书,也就没啥用场了。 只要肯干活,肯出力,肯把事做细,那就是最好的投标。 这才是行家的做法。 别总想着去念那些大道理,别总想着去写那些花哨的话。 看看那些真正干成事的,他们往往一句话都说不出来。他们只说了一句话:“好,干!” 这就够了。 故此,下次拿投标书去工地,别把它当回事。 把它当成个工具,用好了,才是本事。 只要肯干,肯动脑,肯把活干实,哪怕那个投标书写得再烂,最终也是你自己说了算。 这行行不通。
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