啥是“不需求融资的公司”，实际上跟别家比，就是让老板认定“这钱我不用省”要么“我不用干这活”那种公司。 这就好比你一个人开了一家烧烤店，你就连不需求找投资人当股东，也不急着上市卖股票。你不需求融资，但你的老板可能认定你店忒小，不够大，不够性感，不够能吸引大资金。
这时候，公司的大老板要么创始人，实际上是在对着空气喊：“嘿，你看我这店，是不是得加个盘子？
是不是得换个招牌？
是不是得再往北挪挪？”不然，投资人看过来，这店看着像个人都进不来，更别提融资了。 这种公司，本质上就是那种“没做大”的公司。大公司的老板认定：“这还不够，我得再扩张，我要做大。”故此他们咬牙要融资；没做大公司的老板认定：“这还不错啊，行了吧，行就对了。”便他们就不急着砸钱，就连能稳稳当当地在融资前保持这种“没做大”的状态。 举个例子，你是我的老板，你最近赚了点钱，但你发现你目前的店还是那个状态，你老板就跟你念叨：“哎呀，你这店忒小了，忒有个性了，那是不是得加个仓库？
是不是得换个更体面的门面？
是不是得再往北搬一搬，把店面都搬大一点？” 你一听，认定行，那高薪加工资，给个新车，再给个新招牌，这多好。
这时候，你老板会认定：“这钱我不用省，我不用干这活，反正我缺个新门面，缺个新仓库。” 故此，这种公司就是那些“没做大”的公司。大公司的老板认定：“这还不够，我得再扩张，我要做大。”故此他们咬牙要融资；没做大公司的老板认定：“这还不错啊，行了吧，行就对了。”便他们就不急着砸钱，就连能稳稳当当地在融资前保持这种“没做大”的状态。 实际上，融资就是一个商业过程，就是一个把“没做大”变成“做大”的过程。
要是一座山还没长成，它想长成大山，它还是要山石、还要土，还要养萝卜，还要养草，还要养树，还要养花，还要养水，还要养虫，还要养人……总而言之，它就是一个“没做大”的过程，一个不断补充、不断生长、不断壮硕的过程。 故此，“不需求融资的公司”就是那些还没长得像大山、还没长成那样有“大”气质、还没变成那样有“大”格局的公司。它们依然是那个“没做大”的样子。 再比如，你是一家专门做小玩意儿的公司，你只做螺丝、只做零件，你老板认定：“这不就是个小玩意儿吗？这已经够好了啊，行了吧，行就对了。” 你老板认定：“这还不错啊，行了吧，行就对了。”便，他就不急着找投资人，就连能稳稳当当地在融资前保持这种“没做大”的状态。 这种公司，就是那种“没做大”的公司。大公司的老板认定：“这还不够，我得再扩张，我要做大。”故此他们咬牙要融资；没做大公司的老板认定：“这还不错啊，行了吧，行就对了。”便他们就不急着砸钱，就连能稳稳当当地在融资前保持这种“没做大”的状态。 实际上，融资就是一个商业过程，就是一个把“没做大”变成“做大”的过程。
要是一座山还没长成，它想长成大山，它还是要山石、还要土，还要养萝卜，还要养草，还要养树，还要养花，还要养水，还要养虫，还要养人……总而言之，它就是一个“没做大”的过程，一个不断补充、不断生长、不断壮硕的过程。 故此，“不需求融资的公司”就是那些还没长得像大山、还没长成那样有“大”气质、还没变成那样有“大”格局的公司。它们依然是那个“没做大”的样子。 你看，这就是为啥有些公司看起来挺棒，就是出于它还在“没做大”的阶段。 这种公司，就是那种“没做大”的公司。大公司的老板认定：“这还不够，我得再扩张，我要做大。”故此他们咬牙要融资；没做大公司的老板认定：“这还不错啊，行了吧，行就对了。”便他们就不急着砸钱，就连能稳稳当当地在融资前保持这种“没做大”的状态。 实际上，融资就是一个商业过程，就是一个把“没做大”变成“做大”的过程。
要是一座山还没长成，它想长成大山，它还是要山石、还要土，还要养萝卜，还要养草，还要养树，还要养花，还要养水，还要养虫，还要养人……总而言之，它就是一个“没做大”的过程，一个不断补充、不断生长、不断壮硕的过程。 故此，“不需求融资的公司”就是那些还没长得像大山、还没长成那样有“大”气质、还没变成那样有“大”格局的公司。它们依然是那个“没做大”的样子。 你看，这就是为啥有些公司看起来挺棒，就是出于它还在“没做大”的阶段。 实际上，融资就是一个商业过程，就是一个把“没做大”变成“做大”的过程。
要是一座山还没长成，它想长成大山，它还是要山石、还要土，还要养萝卜，还要养草，还要养树，还要养花，还要养水，还要养虫，还要养人……总而言之，它就是一个“没做大”的过程，一个不断补充、不断生长、不断壮硕的过程。 故此，“不需求融资的公司”就是那些还没长得像大山、还没长成那样有“大”气质、还没变成那样有“大”格局的公司。它们依然是那个“没做大”的样子。 你看，这就是为啥有些公司看起来挺棒，就是出于它还在“没做大”的阶段。