虚怀若谷，这个词真有点意思。就像是个被挖空了肚子的肚子，外面看起来人畜无害，实际上肚子里装了多少干货、多少委屈，你根本猜不透。有些人呢，明明能装下万贯家财，认定那是理所自然，结局一遇到几块钱的零头，瞬间就崩盘；而真正像它那样的人，心里头啥都装得下，包含那些乱七八糟的想法、就连是被人踩在脚底下时候的怨气，统统往后提，只留个看门人的样儿。 这词儿最早要是出自《道德经》，老子说得妙得挺，他说“包乎无物，虚而不屈，动而愈出”。
说白了，就是东西少了反而更有劲儿。目前咱们生活中，这种境界的人忒少了，大局部人都把自己塞得满满当当，恨不得把自己当个储物柜。
你想想，一个人一旦把精力全用在工作上，把工夫全用在学习里，结局呢？就是心累。就像你每天对着电脑屏幕，脑子里全是文件、报表、方案，连喝水都成了任务。
实际上人生忒短了，真要变成那个只会“容”要么“容纳”的人，早就该退休了。虚怀若谷的了得之处，就在于它不是让你啥都不做，而是让你懂得啥时候该停下，啥时候该让路，啥时候该虚。它不排斥这个世界，但更强调与世界保持一种“吞吐”的平衡。 这种平衡，用在人际交往里特别明显。大量人翻脸比翻书还快，得寸进尺，寸步不让。可真正虚怀若谷的人，哪怕你在他面前犯了大错，只要态度诚恳，就连主动认错，他都能像海绵吸水一样，把你的善意装回去。
反之，那些刻薄的人，略微给你个台阶，转身就把你往桌底下踢。你试想一下，职场里有个领导，平时对下属呼来喝去，转头都能骂两句，可一旦有个新人来报到了，第一个想到的却是“如何如此慢？
如何如此蹩脚？
如何还没把活干完？”，这领导心里能装下新人吗？估摸直接换工作。而真正虚怀若谷的领导，对新人的包容度简直让人触动，出于他知道，新人只是刚入门，把路走歪了，他愿意陪着一起纠正，而不是嫌弃人家笨。 记得之前有个团队复盘会，技术大牛小李出于一次沟通失误被日决了。其他人都在旁边叹气，说小李忒无保障了，赶明儿肯定出事。结局小李听完没慌，反而拿出了笔记本，把会上说错的那几个字仔仔细细记下来，心里默默把大家的建议记在心里，连声说“谢谢各位，我吸取教训了”。
后来他再次犯错时，不是急于辩解，而是直接说：“刚刚那个环节确实我寻思不周，大家提的那些建议我记下了，下次一定优先关切。”结局没想到，这次他主动担责，反而让团队认定他成熟稳重，其他同事也启动主动找他的茬，帮他把关。
你看，就是这种“虚”，反而成了团队的“实”。 那生活中有没有能触达这种境界的例子呢？我印象挺深，是那个在暴雨中搬运物资的消防员。
那天雨下得倾盆，狂风呼啸，能见度极低。平时架子大、不爱干活、就连有点邋遢的消防员老张，这时候表现了一个头都抬不起来。别的队友在嘟囔天气，老张却在心里盘算着：这雨来得快去得也快，赶紧把衣服换好，把周边的隐患排查一遍，确保大家保险。他那种状态，仿佛周围并没有暴雨，只有几个云。
实际上他是真认定雨大，但内心却静得像潭水。他穿着单薄的衣服，手里提着装着水和工具，却没有任何嘟囔。
这种状态下，他的身体里充满了“虚”。等他反应过来，大家保险撤离，他累得满头是汗，却露出了笑容，出于他的心还没被暴雨打湿，故此没认定冷。
这就是虚怀若谷，一种无需多言的默契，一种无需防御的从容。 数据也能佐证这一点。心理学研究指出，拥有高“空想性”心理特质的人，在面对压力时，更好办保持情绪稳定，出于他们知道生活不是非黑即白的，中间还有灰色地带。
那些一直焦虑、管不住自己的人，往往是出于心里忒满，容不下任何一点空隙。
比如年轻一代的职场新人，面对庞大的竞争压力，要是逼着自己每天务必“虚怀若谷”，那是不可能的。出于人不可能天生就空，也不可能一辈子空着肚子。所谓的“虚”，更多是后天修来的本事，是学会了在知足需求的与此同时，留出呼吸的空间，留出思索的空间，留出犯错的空间。 弄错了虚与实的关系，后果堪忧。虚多了，人就没了根基，像飘浮的泡沫；实多了，人就成了铁桶，没有变化，没有进可攻退可守。真正的智者，是阴阳并济的。他们既有“实”的担当，能在关键时刻扛起责任；又有“虚”的胸怀，能在事后坦然面对，不卑不亢。就像那幅画，画外有山水，画内有人物，虚实相生，相得益彰。世界是空的，人才能挤得进去；愿意给人留点空，世界才能容纳你。 故此，当你下次看到有人笑得挺快乐，要么做事挺顺利时，不妨多看看他的背后。
那可能正是他内心一片“虚”，才让他能够从容应对风雨。虚怀若谷，不是让你把自己藏起来，而是让你把自己变成一潭活水，既能吸纳百川，又能滋养万物。在这个快节奏的时代，我们需求的往往不是装满东西的容器，而是一杯随时能够倒掉的酒，要么一个随时能够接住你的海绵。
只要心里留有余地，眼里还有光，哪怕风雨再大，你也能走挺远，走得比哪位都稳。