说一个人有棱角，这词儿听着挺文雅，实际上咋看咋都是个不圆滑的刺儿。 比如目前这职场环境，大家都想跑得快，心也软得像棉花。
要是你是个特别有棱角的人，那意味着你心里那根刺还没被磨平。你说你厌恶虚伪的职场客套，哪怕老板明天给你发个红包，你第一反应也是嫌这红包忒廉价，直接怼回去：“钱忒轻了，值不了我这点情。”这种人不怕得罪人，但也不怕活得难受。 你想想那些确实大老板，他们手里有那把刀，知道哪位敢动他们。他们身边全是圆滑的，哪位敢跟哪位硬，哪位就倒霉。而你这种有棱角的人，去跟老板讲话，老板可能会认定你“不懂事”，故此把你安排到最累的那个角落。但结局呢？那个角落比会议室舒服多了。你心里清楚，你的直率是有用的，它能让事件早点解决，哪怕花点代价。 实际上吧，有棱角的人，心里装的是“真”。 你看那些天天穿西装打领带、讲话全是“和稀泥”的行家，他们的全是“假”。他们把人性看透了，故此把人性也弄丢了。他们认定只要你别忒较真，听话照做，人生就顺了。可人不是机器，你一辈子都在跟别人打交道，总有一个人让你不爽，总有一个人让你认定这人忒假了。你心里那股子劲儿，说到底是那些没被摸透的人性味儿吧？ 举个数据来算算，看看这种人的办事效率到底咋样。 那会儿有个互联网大厂的技术总监，出于忒有棱角，每次开会都敢拍桌子，说啥“这方案根本行不通”。结局呢？他被扔到了最基层的运维岗，每天改个 Bug 都要跟那群每天只改代码的同事吵架，还得跟那些只会听汇报的经理解释为啥这方案不中。他累得真能把自己累出病来，但就是改不了那个主意。 后来他调到了项目组的负责人位置。
这时候，他的棱角彻底变样了。他不再说“不中”，而是说“我们先看数据”。他掀开报表，指着上面那些枯燥的数字，跟那些只会拍脑袋的人说：“这个转化率只有 3.2%，比你们上个季度的目标低了 0.5%，按这个节奏走，今年必崩。” 这一说，那些平时连数据都不敢看的人，瞬间炸锅了。他们那会儿认定老板是神，目前发现老板是个拿着数值的斗士。他们那会儿想讲话，目前发现老板只是小声数着 1、2、3。便，那个项目终于上线了，但代价是，他们所有人都启动听数据，不再听情绪。 这就是有棱角带来的深远影响。它让你在面对复杂的人际关系时，不再试图去圆那些圆不成的弯，而是直面那些刺。 大量人认定这挺悬，活得忒不好办。可说实话，活得过不好办，才好办活得好。 你想想，要是人无棱角，那就像那群只会发“好人卡”的阿Q。你受了委屈，想跟老板说，老板说“别忒较真”；你想跟同事倾诉，同事说“这环境复杂”。你最终只能自己扛着，被气不过，被憋坏了。 而一个有棱角的人，哪怕被打了一顿，要么被骂了一通，只要他心里有那根刺，就能指着那些“虚伪”的嘴，说：“这就叫虚伪，你明知道我不爽，还装模作样。” 这话听着难听，但哪位听了不火？职场里的那些“大好人”，没真本事的时候，就是最善于包装自己的人。他们精通把“不想做”包装成“本事不中”，把“我不喜爱”包装成“不合群”。他们把每一个刺都磨平了，连你自己心里的刺都磨平了。 有棱角的人，就像那把没被磨平刀，别看用着点狠，但杀得痛快。 大量人劝你圆滑，说是为了你好。可你要问自己，圆滑的人，确实活得好吗？他们表面上嘻嘻哈哈，背地里早就被那些“圆不掉的理”给磨破了。 你看到新闻里那些为了推一单业绩，把客户逼得走投无路，最终从公司辞掉，就连走上街头抗议的人。他们心里也装的是棱角，只是被社会的洪流冲淡了些。他们认定世界不公平，认定好人难做，认定大家都虚伪。
故此他们选择了反抗，宁愿死，也不愿做那个虚伪的“好人”。 这种人的存有本身，就是一种力量。 要是你也想要那种感觉，哪怕你目前只是个一般/平平的打工人。别急着圆。你的敏感，你的不近人情，你愿意倾听真情，这些都不是难题。 下次要是你想跟哪位讲话，试着把那些虚的去掉，露出点真。
哪怕对方听不懂，哪怕对方认定你烦了。
只要那句“我不喜爱”是确实，那这事儿就值了。 生活不应当是那套精致的给面子。你要信任，你的棱角，是你在这个复杂世界里，最真的坐标。别怕被人瞧不起，也别怕让自己活得累。
只要心里有刺，只要心里装着真，那时候，你才有资格和这个世界，真正地、直接地交手。