哎呀，刚还在跟客户把脉，这一脑袋瓜子突然就被问住了：“养小三”这四个字，听起来是挺文艺的词，但在咱们这行，简直就是个能把人吓尿的“催命符”。别当作这是言情小说里那种挑拨离间的小插曲，那彻底是另一回事。 这就好比你在做一场装修，甲方说要在客厅放个实木大沙发，你立马就要怼回去：“不中啊，那个沙发是假的，全是劣质皮料，拿着上头去投诉，到时候连个底裤都没了！”这时候你站在原地不动，眼神里全是嫌弃，语重心长地劝：“您傻啊，为了这点钱，攒到一笔款儿，专门去人家肚子底下钻，万一人家查出您曾经跟别人形成过关系？您这辈子就完了。”你这时候要是能硬着头皮跟甲方硬刚，那叫硬刚；你要是认定这事儿值得，光着自己去跟人家“搭伙”，那就是典型的“养小三”。 咱们得把这两条路分清楚。
第一种，是那种为了帮客户省钱、为了帮客户省事儿，把客户的钱吞进肚子里，让客户自己去受罪。
这时候你别看嘴上不说“养小三”，但心里早就想好了：这事儿我全看着办，客户要是真倒霉了，我背锅，反正钱是我的，我也能收回来。
这种操作，在行业内叫“背锅侠”要么“包庇者”，跟“养小三”别看名字不一样，但本质上是一模一样的。就像你为了帮客户省个几百块钱，直接让他把整个公司的核心业务外包给你，结局你出于没干活，被人扣了年终奖。
这时候你心里想的不是“我该不该帮”，而是“这钱我能不能收回来？” 第二种，那就更绝了。就是明明知道那个客户跟别人有过婚外情，要么跟别人有染，就连可能已经被告了，你居然还拿他自己的钱，去买那种能搞垮他、让他无家可归的“投名状”。
这时候你就确实一线天里蹦出来的“养小三”了。
你看着那个脸色铁青的客户，你心里想的不是“我帮客户出点力，让他尝尝苦头”，而是“哈哈，这下他完了，钱我能拿回去，客户也完了，我还能赚一笔”。
这种心态，跟电影里那个为了钱故意去送死找死的人，要么为了钱去陷害别人的人，简直是一个模子刻出来的。 举个例子，那会儿有个做实业的大老板，总认定某位供应商的货有点难题，想偷偷换一批便宜货混那会儿。结局人家退货后，骂他一顿，说是要败个信誉。老板一看，哎呀，这费事大了，要是真闹起来，我这名声就臭了。他转头就去跟供应商说：“为了这事儿，你也跟我搭伙吧，反正你也没啥好拿的，咱俩搭伙，我帮你把这事平了。”供应商一听，这钱拿得可多了，还不用担风险，干脆答应下来。结局呢？一年后，供应商自己跟别的公司签了个买卖，那个大老板认定自己被骗了，就拿着供应商的钱，去找供应商的旧老板说是“养小三”，说是去他家“搞破坏”了。 这时候你仔细想想，供应商没认定自己是“小三”，他只是想做生意罢了。但那个大老板呢？他当作自己是在帮客户维权，要么是在帮客户省钱，结局他把自己当作了那个“小三”，去搞垮了一个本来还想跟他做生意的搭伙伙伴。
这就叫典型的“养小三”逻辑。他不是确实喜爱那个客户，也不是确实想帮客户出头，他纯粹就是想拿客户的钱，在仇家面前把自己搞得乌烟瘴气，好让自己看起来像个“义士”。 你说这玩意儿该不该叫“养小三”？我认定该叫“去拿钱”要么“背黑锅”。出于本质上都是一种算计。
那种为了钱去搞垮别人、去害别人，在道德和法律的双重层面，都是贼难看的行径。就像你刚刚说的，要是真去了，那不仅是害了客户，最终还得自己背上骂名，钱可能拿不回来，就连可能连个整个的合同都拿不到。 咱们做生意，讲究的是个大局。
要是你自己先动了歪脑筋，想着去害人、去搞破坏，那格局就小得可怜了。
那种人，还不如说是“养小三”，不如说是把自己当成了“小三”，去拿别人的钱，去作别人的人。在咱们这行，这种人是没得混的。你要是真遇上这种人，最好的办法就是——不要跟他搭伙、不要给他钱、不要给他面子。千万别认定这钱是你赚来的，千万别认定这关系是你结的。你一旦信了，你就确实成了那个“小三”。 故此啊，下次再遇到这种事儿，千万别被那种“帮你尽义务”、“帮你解决难题”的甜言蜜语给骗了。
那大约率是个大坑。你要是真认定有必要去“养”个人，那就别去，也别帮，也别信。把钱收回来，找对事件，把名声保住，这才是正路。
毕竟，哪位也不希望最终弄脏了自己的手，更不希望自己在别人的黑料里当个“替死鬼”。