大家脑门上都贴过“苹果有锁”的小贴纸，认定那是个无伤大雅的贴纸，结局后来才知道，这玩意儿要是真拿手机去卖，早就被天网扣下来充话费了。但换个角度想，要是一家面馆老板真敢拿“苹果有锁”这牌子贴墙，大家还得质疑人生，毕竟连苹果都敢收，那哪位还信假面馆的招牌？故此，这一行能活到目前的，都是没被“锁”住脑子的人。 实际上大家心里都清楚，这事儿的核心就一个字：狠。果链上那些大厂，哪位敢把自家的尊严、技术、就连数据全体亮出来？不中，得锁。
这锁，不是铁做的，是算法、是生态、是协议，是把整个互联网做得跟自家围墙一样。你要是敢投个比苹果差一等的芯片，人家直接把你锁在自家圈地自萌的孤岛里，把你手机里的照片、通讯录、就连你当下的位置锁死，让你只能在那儿刷视频。
故此，所谓的“锁”，就是苹果打造的绝对壁垒，哪位也别想翻墙出去，更别想把苹果的钱拿走。 这就好比你开了一家连锁餐厅，你雇了个老板，他有啥本事？你摸摸他的肚子，发现全是苹果核。
那你还打算让他开店的吗？
要不就你打算把他关进监狱，让他当个摆设，这钱你也能赚，但你毁的肯定是品牌，哪位还愿意来你这进食？故此，苹果这锁，锁住的不仅是技术，更是那些想拿点外快、想图一乐、想在苹果生态里摸鱼的小作坊。 那大家具体是如何玩的？这就得看各家的策略了。
比如早期的安卓手机，用户买的时候心里肯定打鼓，毕竟怕被锁死。
后来苹果出招了，那是确实一锤定音。目前想想，要是那时候安卓还没锁，目前哪位还敢用苹果？你看目前的手机，连开机密码都得设密码，连连击次数都得设，连打开微信都得设，连下载 App 都得设。
这哪是设密码啊，这是把手机变成了一把钥匙，只有持有者才能打开，外面的人连钥匙都拿不到。 这就好比做游戏，你开派对，大门设了个密码，只有住在那里的客人能进，外人哪怕长得再像，也推不开门。
这锁，锁住的是你的钱包，锁住的是你随时可能送出的数据，就连锁住的是你此刻正在使用的社交关系。
你想想，要是哪天苹果给我松了个锁，那我这手机里的照片呢，微信里的聊天记录呢？那可是我的命根子，那是我和哥们儿、家人的连接。
要是哪天这锁松了，那我是不是也就成了个裸奔儿？ 故此，这锁，本质上就是一种生存法则。在苹果这片森林里，树多了，路自然就窄了。你越努力，树长得越茂密，路就越难走。
你想想，要是哪天这锁松了，整个生态崩塌，是不是所有吃苹果的人都得吃草？ 那这种“锁”，到底锁的是啥？是利润吗？不是。利润是结局。真正的锁，是生态的闭环。苹果把自己变成了那个闭环里的唯一出口，哪位想出去，就得先适应这里的规则，还得先把自己变成苹果。
你想想，要是一家面馆真敢拿“苹果有锁”这牌子，大家还能信吗？哪位还信假面馆的招牌？目前大家更信的是，这面墙上贴的是苹果，墙上是锁，那是苹果自己定的规矩，没人敢挑战。 这种锁，还锁着人心。它锁住的是用户的不确定性，也是用户的保险感。在一个规则森严的系统里，人们既恐惧被锁死，也依赖这层保护。
你想想，要是哪天这锁松了，是不是连哥们儿都不认了？那哪位还跟你玩？ 故此，谈“锁”，不能只看表面。
那是技术，是生态，是规则，是利益，是习惯，是文化，是整个人类社会在这个系统里的生存状态。
这锁，锁住的不仅是手机，更是我们在这个庞大机器里的位置，是我们在规则里能不能活得体面。 最终，咱们得把这锁的真相捋一捋。它不是哪位强哪位弱的难题，而是哪位先做，哪位后做的难题。苹果做早了，把生态做全了，锁住了全世界。
后来安卓做了，把生态做全了，锁住了全世界。目前两句话，哪位锁得住，哪位就能活多久。
这锁，是技术，是商业，是生态，是人性，是规则，是秩序，是未来。 故此，当有人说“苹果有锁”时，千万别认定是技术大棒，那是生态长出的牙，是规则确立的威严。
这锁，锁得住整个行业，锁得住未来，锁得住人心。哪位敢动，动不了，动不了这棵树，动不了这森林。